Ричард Брэнсон: как запустить бизнес параллельно с учебой
Предпринимательский зуд у студентов появляется нередко — отсутствие негативного опыта прибавляет отваги, мозг постоянно генерирует идеи, энергия бьет через край и позволяет работать сутки напролет… И, естественно, мощным мотиватором является жажда денег и признания. Примерно так начал свою предпринимательскую карьеру Ричард Брэнсон, занявшись издательством молодежного журнала Student. Вот какие рекомендации он сегодня дает новому поколению студентов-предпринимателей, волнующихся о том, как сочетать бизнес с учебой:
1) Составьте план
«Если вы изучаете что-то, что вас по-настоящему будоражит, что вы любите, то будете пропадать за учебой часами», — предупреждает Брэнсон. Решение — составить план и придерживаться его. Приготовьтесь к тому, что вам придется справляться с возросшей нагрузкой — этот навык пригодится и в дальнейшем. «Поймите, что большинству предпринимателей постоянно не хватает времени, но успешные предприниматели составляют для себя план, чтобы не погрязнуть во всех этих делах и заботах», — пишет основатель Virgin. Стоит отметить, что сам он недолго совмещал учебу с бизнесом, поскольку его интерес к формальному образованию вскоре затух. Дополнительным аргументом стала дислексия, которая в то время не считалась болезнью: если ты не мог выполнить какое-то задание из-за дислексии, то все думали, что ты просто лентяй или тупица. Бизнес уже тогда позволил Ричарду доказать, что он способен на многое и без «корочки».
2) Соблюдайте дисциплину и баланс интересов
По собственному опыту Брэнсон знает, как сложно бывает учиться, когда бизнес вас притягивает гораздо сильнее. Однако сейчас он полагает, что отказываться от одного ради другого не стоит, да и незачем — достаточно быть дисциплинированным: «Выделите дни, выберите часы, когда вы будете заниматься учебой, а когда работой. Продумайте в какие моменты бизнес может мешать учебе и спланируйте все так чтобы избежать этого». Самому Ричарду дисциплины хватило лишь для того, чтобы подготовиться к выпускным экзаменам, вернее, к одному экзамену — по античной истории. На остальные предметы он просто «забил». Не надеясь на память, он подготовил шпаргалки ко всем вопросам. Однако на экзамене едва смог вспомнить, где лежит нужная.
3) Убедите своих родителей
Многие родители обеспокоены тем, что их дети взваливают на себя слишком много, когда пытаются запустить бизнес во время учебы. Брэнсон советует найти компаньона, который сможет взять часть дел на себя: «Если вы покажите своим родителям, что не собираетесь взваливать все заботы на себя, они могут поверить, что ваш план может сработать. После того, как вы набросаете план действий, покажите его родителям, объясните, как вам важна их поддержка. Будьте с ними честны в оценке того, сколько времени будет отнимать ваш бизнес, обсудите этапы, которые позволят минимизировать негативный эффект на учебу». Родители Брэнсона были против его предпринимательских инициатив — они считали, что сыну необходимо сперва окончить университет. Ричард попытался их переубедить, написав такое письмо:
Что делал ты, папа, когда тебе было шестнадцать лет? Охотился, рыбачил, плавал, проводил время с девочками – это первое; возможно, посещал музеи и помогал по саду – второе. У тебя было время, чтобы помогать по саду. В свои шестнадцать ты не воспринимал мир так, как его воспринимает нынешнее поколение. Твоя карьера была почти предопределена. Сейчас всего надо добиваться. Вы говорите, что Student – это проявление моего эгоизма и концентрации на себе. «Возможно», – отвечу я. Но намного ли это эгоистичнее, чем любое дело, которое делает человек в своей жизни? По-моему, это такое же занятие, как любое другое. Оно могло бы принести пользу неизмеримо большему количеству людей, чем какой-нибудь поход в кино и т. д. Такое начало моей жизни – это как университет, это так же важно для меня, как важны были для тебя выпускные экзамены.
(Цит. по книге «Теряя невинность»)
Ричард Брэнсон
С рождения страдал дислексией, поэтому плохо учился в школе. В возрасте 16 лет запустил свой первый успешный бизнес, начав издавать журнал Student. В 1970 году основал компанию Virgin, которая торговала пластинками по почте, а вскоре открыл музыкальный магазин на Оксфорд-стрит в Лондоне. В 1972 году основал студию звукозаписи и лейбл Virgin Records. В 1984 году основал авиакомпанию Virgin Atlantic. В дальнейшем диверсификация бизнеса продолжилась, под брэндом Virgin были зарегистрированы сотни компаний в разных отраслях. В октябре 2014 года личное состояние Брэнсона было оценено в $4,9 млрд.
